Name | Site web | Email générique | Téléphone | Mission et activité |
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La mission de l'ADIL est d’informer, conseiller et orienter gratuitement les particuliers, les collectivités locales et acteurs du logement sur toutes les questions juridiques, financières et fiscales liées au logement. | ||||
Créée en 1983 à l’initiative du Ministère de la Culture, l’ADRC compte aujourd’hui près de 1 400 adhérents, représentant l’ensemble des secteurs impliqués dans la diffusion et l’exploitation cinématographique (collectivités territoriales, exploitants, réalisateurs, producteurs, distributeurs et programmateurs). L’Agence est un organisme d’intervention, d’étude, d’assistance et de conseil pour l’aménagement culturel du territoire. Elle agit en faveur de la diversité des salles, des films et des publics. Ses missions • le conseil et l’assistance pour la création et la modernisation des cinémas, pour la proximité et la diversité du cinéma sur tous les territoires. • la mise en place pour les cinémas d’accès ADRC à une pluralité de films d’exclusivité, pour le meilleur accès des salles à la diversité des films et des cinématographies. • Soutenir et accroître la diffusion en salle des films du répertoire, ainsi que des films destinés au jeune public. | ||||
Les missions des ALEC sont codifiées à l’article L. 211-5-1 ; dans les champs de l’urbanisme et de l’aménagement, elles peuvent être plus concrètement résumées de la manière suivante : Accompagner et conseiller les particuliers En s’appuyant sur les PTRE et les EIE qu’elles pilotent, les ALEC assurent une mission d’accompagnement technique, juridique et financier des particuliers, qu’ils soient propriétaires, locataires ou copropriétaires, tout au long de leurs démarches de rénovation énergétique. Accompagner et conseiller les professionnels En s’appuyant sur les PTRE qu’elles animent, les ALEC mobilisent des professionnels du secteur de la rénovation énergétique pour structurer des filières et une offre de qualité. En ce sens, les ALEC contribuent à la formation et la qualification des entreprises Reconnu Garant de l’Environnement (RGE). Accompagner et conseiller les collectivités En s’appuyant sur les Conseils en Énergie Partagée (CEP) qu’elles pilotent, les ALEC accompagnent les collectivités dans la maîtrise de la consommation et les dépenses énergétiques du patrimoine bâti et de l’éclairage public. Les ALEC peuvent aussi être mobilisé dans l’élaboration de document d’urbanisme. | ||||
Créée en 1907, reconnue d’utilité publique dès 1933, l’AMF oeuvre depuis pour toujours mieux préserver les intérêts des communes et de leur intercommunalité. La libre administration des communes et la décentralisation sont au coeur de la vocation de l’Association. Appuyée sur un réseau territorial de 102 associations départementales, en métropole et en outre-mer, l’Association est d’abord forte de sa proximité avec les maires. L’adhésion quasi-totale des maires et des présidents d’intercommunalité fonde sa représentativité et la légitimité de son action auprès des pouvoirs publics. Représentant toutes les sensibilités politiques et sans lien avec aucun intérêt privé, l’AMF agit en toute indépendance. L’Association met à la disposition de ses plus de 34 000 adhérents son expertise juridique, des outils d’aide à la décision et délivre des conseils personnalisés. Elle assure une veille législative et propose de nombreux supports d’information sur l’actualité des collectivités locales. CONSEILLER L’AMF assure une fonction de conseil, d’information permanente et d’aide à la décision. L’expertise reconnue des services couvre toutes les compétences du bloc communal. INFORMER L'AMF met à la disposition de ses adhérents et des acteurs de la sphère publique locale des outils d’information et de communication diversifiés et performants concernant l’actualité législative et réglementaire des collectivités territoriales. REPRÉSENTER L'AMF relaie les préoccupations et les positions des élus du bloc communal auprès des membres du Parlement et intervient comme interlocuteur privilégié des pouvoirs publics partout où se joue l’avenir des communes et de leurs intercommunalités. | ||||
Créée en 1987, AMORCE constitue le premier réseau français d’information, de partage d’expériences et d’accompagnement des collectivités et acteurs locaux en matière de transition énergétique, de gestion territoriale des déchets, d'économie circulaire, et de gestion durable de l'eau. Gestion territoriale des déchets Grâce à ses compétences, AMORCE accompagne et défend les collectivités engagées dans l'économie circulaire en matière de: -Planification -Prévention -Responsabilité élargie du producteur (REP) -Collecte -Recyclage -Valorisation organique et énergétique -Stockage Transition énergétique Grâce à ses compétences, AMORCE accompagne et défend les collectivités engagées dans la transition énergétique en matière de : -Planification énergie climat -Maîtrise de l'énergie -Rénovation énergétique -Lutte contre la précarité énergétique -Distribution de gaz et d'électricité -Énergies renouvelables -Réseaux de chaleur et de froid Gestion durable de l'eau Grâce à ses compétences, AMORCE accompagne et défend les collectivités engagées dans la gestion durable de l'eau en matière de : -Préservation des ressources -Production et distribution d'eau potable -Collecte et traitement des eaux usées -Gestion intégrée du pluvial -Prévention des inondations Appui juridique, fiscal et financier AMORCE met également à votre service une équipe juridique pour vous accompagner : -Droit des collectivités territoriales -Droit de l'environnement -Contrats publics -Montages juridiques et financiers -Financement et fiscalité -Communication | ||||
Un réseau pluraliste d’élu.e.s bretons Informations, formations, partages d’expériences, accompagnement des équipes municipales, tels sont les moyens déployés par l’Aric pour aider les élu.e.s à conduire le projet politique de leur mandat communal ou intercommunal. Sortir de la pression quotidienne pour une journée de formation, bénéficier de l’expertise du formateur.rice ou du vécu des collègues, analyser sa pratique d’élu.e : nous avons tous besoin de ces moments de respiration pour garder à distance les urgences et prendre du recul. En partenariat avec ceux qui œuvrent sur les territoires L’Aric collabore avec des partenaires institutionnels spécialisés au service des communes (Associations des Maires, Centres de gestion, CNFPT, AdCF, Bruded, Maison de l’Europe, Réseau « culture et promotion »…) et avec des organismes de formation spécialistes des sujets traités qui viennent renforcer ses compétences. Des administrateurs acteurs du territoire Les administrateurs sont désignés par l’assemblée générale avec une grande attention à respecter le pluralisme et la diversité qui sont l’ADN de l’Aric. Mais le conseil doit aussi être représentatif de tous les territoires de la Bretagne et des niveaux de collectivités. Le Conseil régional de Bretagne et les départements ont un représentant de droit. À côté des élu.e.s, le conseil comporte aussi quelques personnalités extérieures : d’anciens élu.e.s et des experts des collectivités locales, qui acceptent d’apporter leur contribution à la réflexion générale. | ||||
Fondée en 2002, l'ADULLACT a pour objectifs de soutenir et coordonner l'action des Administrations et Collectivités territoriales dans le but de promouvoir, développer et maintenir un patrimoine de logiciels libres utiles aux missions de service public. L’ADULLACT, structure unique en Europe, est une initiative née de la nécessité de voir apparaître une alternative au système des licences propriétaires, en particulier dans le domaine des logiciels métiers. En mettant en place des projets informatiques libres répondant aux besoins précis de ses adhérents et en coordonnant les compétences territoriales, l’ADULLACT souhaite donner un sens concret à l’idée de mutualisation des ressources. Avec une conviction et un principe simples : l'argent public ne doit payer qu'une fois ! | ||||
Les 10 engagements de l’Association des maires ruraux de France 1 – Défendre la commune et la liberté municipale, principe constitutionnel, expression primordiale de la démocratie ; 2 – Porter les positions des élus ruraux dans les instances locales et nationales en conservant notre indépendance vis-à-vis des pouvoirs et partis politiques ; 3 – Représenter et soutenir les élus ruraux dans leurs actions ; 4 – Agir pour le maintien et le développement de services au public adaptés aux besoins et se mobiliser pour les défendre ; 5 – Développer une image positive et dynamique de la ruralité ; 6 – Œuvrer pour un aménagement équilibré, juste et concerté des territoires métropolitains et d’outre-mer, en prenant en compte sur les spécificités et les atouts du monde rural ; 7 – Faire appliquer l’égalité républicaine effective entre les citoyennes, les citoyens des campagnes et des villes et favoriser une société inclusive ; 8 – Agir pour un dynamisme économique, social, et durable en favorisant des solutions innovantes et pérennes ; 9 – Faire respecter la commune au sein des établissements de coopération intercommunale et assurer une représentation équitable ; 10 – Limiter le cumul des mandats et défendre un statut sécurisant et valorisant pour les élus afin de permettre l’engagement de tous ; favoriser la parité dans les conseils municipaux et communautaires. | ||||
jp.greaud@andes-france.com | Le réseau Andès se fonde sur une communauté de valeurs et d’acteurs engagés pour rendre accessible à tous une alimentation de qualité tout en préservant la dignité et en favorisant l’autonomie. Nous développons et renforçons un réseau ou la solidarité et la convivialité permettent d’accompagner celles et ceux qui en ont besoin pour reprendre la main sur leur alimentation et leur avenir. Depuis sa création en 2000, Andès a pour mission de : FÉDÉRER un réseau, porter la voix des épiceries solidaires ACCOMPAGNER la création d’épiceries solidaires FAVORISER la professionnalisation des équipes SOUTENIR l’approvisionnement des épiceries solidaires | |||
L’Adie est l'association solidaire qui défend l’idée que chacun, même sans capital, même sans diplôme, peut devenir entrepreneur s’il a accès au crédit et à un accompagnement professionnel, personnalisé, fondé sur la confiance, la solidarité et la responsabilité. Nous n’acceptons pas le gâchis des talents qui ferait qu’en France la création d’entreprise serait réservée à ceux qui ont de l’argent, des diplômes ou des relations ! Depuis 35 ans, notre réseau de spécialistes finance et accompagne les créateurs d’entreprise pour une économie plus inclusive. | ||||
Association d’intérêt général, l’Avise accompagne le développement de l’économie sociale et solidaire (ESS) et de l’innovation sociale en France et en Europe. Agence d’ingénierie créée en 2002, elle outille et oriente les parties prenantes de l’ESS à travers le site avise.org, anime des communautés nationales d’accompagnateurs de l’ESS, met en œuvre des programmes nationaux d’accompagnement et finance des projets avec du Fonds social européen +. | ||||
Anticiper et accélérer les transitions de l’économie régionale, en lien avec la Breizh COP BDI a été positionnée sur les secteurs d’avenir ou en transformation par la Région Bretagne avec l’ambition de structurer des filières fortes sur ces domaines porteurs de développement économique et d’emploi ; BDI intervient dans le prolongement des structures de soutien à l’innovation à travers l’expérimentation et la mise sur le marché de solutions issues d’entreprises du territoire. Nos actions contribuent à renforcer la capacité d’innovation des entreprises bretonnes et à augmenter leur visibilité sur de nouveaux marchés. Renforcer l’attractivité de la Bretagne BDI participe au rayonnement et à l’attractivité de la Bretagne, en collaboration avec les territoires et les acteurs bretons du développement économique et de l’innovation. Une signature unique, la marque Bretagne, apporte corps et cohérence à l’ensemble des actions menées. Notre expertise sectorielle La mission confiée à BDI par la Région Bretagne vise à accompagner à travers des grands programmes structurants (GPS) le développement des secteurs suivants : la cybersécurité, la smart agriculture, l’usine agroalimentaire du futur, la voile de compétition, locomotive de la filière matériaux composites, la relocalisation, les énergies marines et plus récemment l’hydrogène renouvelable. Les compétences de BDI sont mises au service de chaque GPS pour : • Soutenir l’innovation en lien avec les acteurs du territoire, • Faciliter l’expérimentation de nouvelles solutions, • Permettre l’accès à de nouveaux marchés pour les entreprises bretonnes, • Développer l’attractivité du territoire. | ||||
Le CIDEM porte, à l’échelle de la France, le programme de financement européen « Citoyens, Égalité, Droit et Valeurs » (CERV). Le CERV intervient dans les domaines de la promotion des valeurs de l’Union Européenne, de la participation citoyenne et des échanges entre citoyens européens ainsi que la lutte contre les violences faites aux femmes et aux enfants et contre toute forme d’inégalité. Il soutient des collectivités territoriales et des organisations de la société civile pour financer des activités de rencontres, de sensibilisation, de formation ou encore d’analyse qui améliorent la connaissance de l’Union Européenne et l’accès aux droits. | ||||
Le CAUE propose une mission de conseil en amont des études et projets et en dehors de toute maîtrise d’œuvre. L’objectif premier est de favoriser la réalisation d’aménagements de qualité. Il intervient à différentes échelles territoriales, du terrain à bâtir ou de la place à aménager jusqu’à l’échelon intercommunal. Au service des élus, le CAUE accompagne les collectivités sur différentes problématiques : la réalisation d’équipements publics, l’aménagement d’espaces publics, le lancement d’opérations d’aménagement (extension d’urbanisation, renouvellement urbain), l’urbanisme réglementaire (PLU, carte communale, etc.), la définition d’approche stratégique (plan de développement urbain, charte de territoire, etc.), etc. | ||||
Association loi 1901 à vocation régionale, Eau et Rivières de Bretagne oeuvre pour la restauration et la protection de la ressource en eau et des milieux aquatiques. Elle agit selon quatre grands axes. INFORMER pour développer l’éco-citoyenneté Eau & Rivières traduit vos préoccupations : biodiversité, pesticides, zones humides, économies d’eau, déchets, agriculture durable, algues vertes, réchauffement climatique, inondations… • par les actions de ses délégations • par son magazine son site web • par ses colloques, conférences, journées techniques... SENSIBILISER pour mieux protéger • par une pédagogie adaptée aux scolaires comme au grand public • en développant des campagnes de sensibilisation grand public • en créant et diffusant des outils de sensibilisation (livret, expositions, guides de randonnées...) • en gérant l’aquarium public des curieux de nature PARTICIPER pour faire entendre votre voix et celle de la nature • aux enquêtes publiques et consultations • dans les commissions régionales ou locales • aux stands de l’association • lors de manifestations et actions de contestations. AGIR pour changer la société • par le recours aux tribunaux et la défense du droit de l’environnement • en contribuant au débat public et en mettant en valeur nos positionnements • en jouant un rôle de sentinelle sur les rivières | ||||
ECTI est une association reconnue d’utilité publique réunissant des experts bénévoles dans divers domaines d’activités et accompagne notamment à la gestion des crises. En Bretagne, ECTI a accompagné à la réalisation de plus de 200 plans communaux de sauvegarde. Avant la crise : ▪ Elaboration de votre Plan de Continuité d’Activité (PCA), Plan Intercommunal de Sauvegarde (PICS) et/ou Plan Communal de Sauvegarde (PCS). ▪ Elaboration d’un plan spécifique aux risques de submersion, tempêtes et inondations. ▪ Organisation et conduite d’exercices de simulation. Après la crise : ▪ Conduite d’une analyse après action. ▪ Mise à jour et adaptation de vos différents plans (PCA, PICS et/ou PCS). ECTI est membre du GIP Acyma (Cybermalveillance.gouv.fr) et accompagne donc à la gestion de la cybersécurité. | ||||
lfinet@cner-france.com | 0764469465 | Depuis sa création, en 1952, le CNER remplit une double fonction de fédération nationale des agences de développement économique et de lieu de réunion des professionnels du développement économique territorial et de l’aménagement du territoire, qu'ils viennent d'agence ou de collectivité. Le CNER fédère l’ensemble des agences de développement économique et compte aujourd’hui près de 80 agences adhérentes. Représentation & Valorisation - Représentation des agences auprès des pouvoirs publics nationaux - Relations avec les fédérations de collectivités, ainsi que le monde académique et les réseaux d’agences étrangers -Relation avec les médias et la presse économique - Valorisation des agences sur les réseaux sociaux - Réalisation de portraits vidéos sur des professionnels du secteur, des agences, des bonnes pratiques Informations & Publications - Des réponses sur-mesure à toutes vos questions : benchmarks, appui juridique/fiscal/social, mise en relation - Un accès illimité à nos ressources en ligne : notes, enquêtes, dossiers, bonnes pratiques, articles d’actualité - Des tarifs préférentiels pour nos publications de référence Animations - Organisation de rencontres entre professionnels en marge de salons - Animation de clubs métiers entre agences (marketing territorial, innovation, attractivité, communication, RH, Outre-mer, etc.) - Des rencontres et webinaires avec des personnalités et experts (ministres, hauts-fonctionnaires, universitaires ...) - Un forum annuel (DEV&CO) pour rassembler la communauté de professionnels Formations - Des formations sur-mesure ou sur catalogue, par les meilleurs experts du secteur - En distanciel ou présentiel, à Paris ou sur votre territoire, pour votre équipe ou vos réseaux locaux - Un organisme de formation leader et certifié Qualiopi CNER Expertise - Service d’accompagnement expert pour répondre aux problématiques d’attractivité et de développement économique des territoires - Un réseau national d’experts qualifiés, anciens dirigeants de structures du développement économique - Des missions courtes, opérationnelles, orientées résultats, sur l’attractivité (économique, résidentielle, touristique, ...), le développement économique (animation, filière, ...) et la création de nouvelles agences | ||
Les Parcs naturels régionaux ont pour vocation d’asseoir un développement économique et social du territoire, tout en préservant et valorisant le patrimoine naturel, culturel et paysager. La richesse des Parcs réside dans la transversalité dont ils font preuve, en intégrant les enjeux de biodiversité à leurs projets de territoire. | ||||
La Fédération Française des Stations Vertes de Vacances et des Villages de Neige a pour but de contribuer à l'organisation du tourisme à la campagne et à la montagne, notamment en fédérant les communes ou les Ensembles Touristiques dont les organes délibérants auront souscrit aux dispositions des Chartes nationales annexées aux présents statuts énumérant les conditions à remplir pour être labellisés « Station Verte » ou « Village de Neige ». La Fédération a pour mission : • de veiller au respect des Chartes afin de maintenir la valeur des Labels, • d'assurer une promotion collective des stations labellisées, Toute discussion politique ou confessionnelle est interdite au sein de la Fédération. | ||||
Forte de ses 790 000 licenciés faisant d’elle la 3ème Fédération nationale de sports collectifs et des 3 médailles olympiques remportées aux derniers Jeux Olympiques de Paris 2024, la FFBB a conclu sa dernière olympiade de façon positive ! La FFBB prépare actuellement l’avenir autour des projets qui perdureront post « FFBB2024 » pour mieux appréhender « l’après Jeux » dans un contexte contraint. | ||||
Le 7 avril 2019, la Fédération Française de Football, née de la transformation du Comité Français Interfédéral (CFI), a fêté ses 100 ans. La Fédération Française de Football organise, encadre, régule la pratique du football amateur et de haut niveau, leur financement et la formation des joueurs ou joueuses et des entraîneur(e)s sur l’ensemble du territoire. La FFF fédère les clubs qui ont pour mission l'enseignement et la pratique du football. Association de loi 1901, la Fédération est reconnue d'utilité publique. Elle se caractérise par ses engagements éducatifs, citoyens et solidaires. Son siège se trouve à Paris au 87, boulevard de Grenelle, dans le 15e arrondissement. | ||||
La FFJDA est une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et mandatée par le ministère des Sports pour développer et encadrer la pratique du judo, jujitsu et de toutes les disciplines associées, sur le territoire métropolitain et ultra-marin. À sa création, la fédération porte le nom de FFJJJ (Fédération française de judo et de jiu-jitsu) et ne compte que quelque 5 700 licenciés, principalement situés en Île-de-France. Mais sa croissance explose et la FFJJJ regroupe plus de 230 000 membres 25 ans plus tard. Saison après saison, le développement des effectifs continue et la Fédération dépasse aisément les 550 000 licenciés dans les années 2010. Après plusieurs années de baisse de licences et une crise sanitaire qui a impacté tout le sport français, France Judo, portée par ses clubs, a relancé une dynamique positive les deux dernières années pour revenir au plateau des 530 000 licences. France Judo se classe au 4e rang des fédérations olympiques au nombre de licenciés, et au 2e rang en ce qui concerne les licenciés de moins de 12 ans. | ||||
Notre Fédération transcende le cadre d’un simple organe sportif. Notre ambition est de devenir une « Fédération à missions », engagée non seulement dans le rugby, mais aussi dans l’éducation et la citoyenneté. Au-delà de l’organisation de compétitions de rugby, nous souhaitons contribuer à façonner la société de demain en utilisant le rugby comme un vecteur de changement positif. Au cœur de cette mission se trouve la création de liens sociaux et l’intégration de tous, indépendamment de l’âge, du sexe ou du milieu social, à travers la pratique du rugby et l’apprentissage des valeurs de respect, de solidarité et de loyauté. | ||||
Créée en 1980, la FUB, Fédération française des Usagers de la Bicyclette, est une association à but non lucratif. La FUB agit pour apporter des réponses concrètes aux préoccupations quotidiennes des cyclistes et promouvoir l’usage du vélo comme mode de déplacement quotidien, par la mise en réseau des associations locales, la concertation avec les pouvoirs publics, et des campagnes de communication grand public. La FUB coordonne les échanges d’expériences entre ses associations-membres et vient en appui à tous ceux qui veulent agir pour développer le vélo en ville (particuliers, élus et techniciens des collectivités, bureaux d’études) : journée d’étude annuelle, forum des associations membres, journées de formation pour bénévoles et professionnels, réalisation d’études et enquêtes, de supports de communication… | ||||
Fondée en 1942, la FFME assure la promotion et le développement en France de six activités sportives : l’escalade, l’alpinisme, le canyonisme, la randonnée montagne, la raquette à neige et le ski-alpinisme. | ||||
07.60.10.22.64 | Ancrés dans les territoires, les Centres d’initiatives pour valoriser l’agriculture et le milieu rural (Civam) sont des associations de paysan·ne·s faisant partie d’un réseau national, issues des mouvements de l’éducation populaire. Depuis 1997, le Civam Agriculture Durable du Morbihan agit : -Pour que les paysan·ne·s puissent à leur rythme être actrices et acteurs de leur changement et développer des systèmes plus autonomes, économes et respectueux de l’environnement sur leur ferme. -Pour que des groupes de paysan·ne·s et de rurales et ruraux travaillent de manière collective à la transition écologique avec les acteurs et actrices du territoire. -Pour maintenir et créer un tissu territorial dynamique et solidaire qui contribue au maintien de l’emploi, à la reterritorialisation de l’alimentation, à la qualité de vie des habitant·e·s et à la préservation des paysages. | |||
La « Fédération Solidarauto – Réseau de garages solidaires », association loi 1901, regroupe les garages sous licence de marque Solidarauto et le Secours Catholique Caritas France.Elle accompagne les porteurs de projet de garage solidaire souhaitant ouvrir un garage sous licence Solidarauto, notamment via le parrainage du projet par un de ses membres | ||||
FPF a pour mission de promouvoir et ancrer des formes nouvelles de finance, alternatives ou complémentaires aux modèles existants ; de représenter les intérêts de ses adhérents en lien avec les parties prenantes à ces nouvelles formes de finance ; et d’anticiper les mutations qui impactent l’activité de ses membres, qu’il s’agisse d’évolutions réglementaires, organisationnelles, technologiques ou sociologiques. | ||||
FACE agit depuis plus de 30 ans en faveur de l’inclusion, en mobilisant les entreprises et leurs salariés dans des projets concrets auprès de 400 000 personnes vulnérables. FACE et sa communauté déploient des actions concrètes et pérennes dans quatre domaines clés : l’éducation et l’orientation, l’emploi et l’insertion professionnelle, l’accès aux droits et la transition écologique solidaire. | ||||
Premier réseau de philanthropie en France, la Fondation de France réunit donateurs, fondateurs, bénévoles et porteurs de projet sur tous les territoires. Son ambition : contribuer à construire des solutions efficaces et durables pour répondre aux enjeux de la société. | ||||
Nos missions -La culture pour tous Le patrimoine ce sont des lieux de culture et d’histoire à la portée de chacun. Notre priorité est de réaffecter ces bâtiments à de nouvelles fonctions, notamment pour des équipements culturels au cœur des territoires. L’économie locale et les emplois Partout où l’on restaure le patrimoine, on rouvre des cafés, des commerces, on fait revivre des centres-bourgs. Les projets de restauration créent des emplois non délocalisables dans le bâtiment et le tourisme, participent à la formation et à la transmission des savoir-faire de nos artisans. - Le développement durable Notre cadre de vie est un tout : bâtiments, paysages, milieux naturels, espèces. Préserver le patrimoine favorise l’aménagement du territoire durable et la transition écologique. | ||||
Dès sa création en 1990, Nature & Découvertes a pris en compte l’impact de son activité sur l’environnement et s’est engagée à contribuer à sa protection. NOTRE MISSION Initier et concrétiser des projets associatifs de terrain, pour la protection de la biodiversité et l’éducation à la nature. Depuis nos débuts, nous avons financé 3 322 projets pour un montant de 15,6 millions d’euros. | ||||
Parce que la défense de notre planète est au centre de ses préoccupations, le groupe UEM a décidé de créer sa fondation d’entreprise afin de soutenir et de favoriser les actions visant à la préservation de l’environnement, de la nature et de la biodiversité dans la région Lorraine et sur l’ensemble du territoire français. La fondation d’entreprise UEM inscrit sa philosophie et ses actions dans la continuité des valeurs du groupe UEM : La proximité avec l’ensemble de ses partenaires et collaborateurs. Un engagement fort dans le tissu économique et régional L’innovation au service d’un modèle énergétique local pertinent et durable Que ce soit au niveau local, régional ou national, la fondation s’engage pour Agir contre les pollutions et les nuisances Prévenir les risques naturels et technologiques | ||||
L’association Fonpel, régie par la loi du 1er juillet 1901, a été créée à l’initiative par l’Association des maires de France et présidents d’intercommunalité le 22 décembre 1992 . Son objet consiste à développer entre les élus des liens de solidarité, notamment dans le but de les faire bénéficier de retraites complémentaires et de toutes prestations et allocations complémentaires liées au vieillissement et à la perte d’autonomie. Son conseil d’administration est composé de 12 membres élus locaux ou d’anciens élus adhérents à l’association. Il assure la surveillance et le contrôle technique et financier du régime et participe au pilotage du régime dans le cadre de commissions avec l’assureur. | ||||
Initiative France est le 1er réseau associatif de financement et d’accompagnement des créateurs, repreneurs et développeurs d’entreprise. Son action se caractérise par : - un accueil de proximité - une analyse et une expertise de votre projet - un appui financier - un suivi personnalisé - une mise en réseau avec des entrepreneurs | ||||
L'Outil en Main a pour but l'initiation des jeunes dès l'âge de 9 ans, aux métiers manuels, de l’artisanat et du patrimoine, dont les métiers d’art. Cette initiation a lieu dans de vrais ateliers avec de vrais outils. Elle est guidée par des bénévoles, gens de métier et passionnés, souvent à la retraite. Les jeunes qui participent aux ateliers découvrent différents métiers tout au long de l’année et réalisent des ouvrages de leurs mains. L'Outil en Main œuvre ainsi à la valorisation de tous les métiers manuels auprès des jeunes. Plus de 100 métiers sont représentés dans les ateliers partout en France : carreleur, charpentier, couvreur, maçon, métallier, mosaïste, vitrailliste, plombier, tailleur de pierre, pâtissier, dessinateur industriel, photographe etc… Par son action, L'Outil en Main ouvre des horizons aux plus jeunes qui découvrent « l’intelligence de la main » par une activité ludique. Les 10 Fondamentaux de L'Outil en Main • Initier les plus jeunes à la connaissance et à la pratique des métiers, • Développer leur dextérité manuelle, • Découvrir et travailler la matière, • Elaborer et réaliser un bel ouvrage, • Apprendre le respect de l'outil et du travail bien fait, • Éveiller leur regard, les sensibiliser à leur environnement architectural et à la valeur du patrimoine, • Découvrir et se découvrir en prenant confiance en soi, • Susciter des vocations, • Maintenir un lien intergénérationnel, • Mieux vivre ensemble et participer au bien vieillir. | ||||
Label Vie accompagne les lieux de vie collectifs dans la transition écologique et sociale | ||||
Le rôle de la MOT est d’assister les porteurs de projets, de veiller aux intérêts des territoires transfrontaliers et de mettre en réseau les acteurs et les expériences. Elle assure l’interface entre les différentes parties prenantes pour trouver les solutions transfrontalières aux bons niveaux. Les activités de la MOT se déclinent en trois catégories : - L'ingénierie technique au service des territoires transfrontaliers - Une plateforme de mise en réseau et un centre de ressources - La prise en compte des enjeux transfrontaliers | ||||
Le Réseau Mob’In œuvre pour une mobilité inclusive, solidaire et durable en s’appuyant sur des valeurs fortes et une dynamique collective. Découvrez nos engagements qui guident nos actions, rencontrez l’équipe qui anime le réseau au quotidien, explorez les liens qui nous unissent à nos partenaires, et apprenez-en plus sur notre réseau d’acteurs mobilisés à travers toute la France Nos engagements À travers nos valeurs et nos convictions, nous visons à réduire les inégalités d’accès à la mobilité, en plaçant l’inclusion sociale et la transition écologique au cœur de notre mission. Nos missions • PROFESSIONNALISER les structures et les équipes. • ACCOMPAGNER le développement de nouvelles solutions. • REPRÉSENTER les adhérents à l’échelle régionale et nationale, porter un plaidoyer pour la mobilité inclusive. • SENSIBILISER les élus, entreprises, associations et le grand public aux enjeux de la mobilité inclusive, solidaire et durable. | ||||
Le département accompagne les collectivités territoriales en finançant les équipements touristiques et culturels grâce à différents dispositifs. Les divers contrats (attractivité touristique, de territoire), le programme de solidarité territoriale, les opérations exceptionnelles permettent de répondre au plus près des besoins des collectivités. Un schéma de développement du tourisme (2024-2028) au service de l’attractivité et de l’économie 10 enjeux prioritaires : • Accompagner les mobilités • Favoriser un développement touristique durable • Lever les difficultés liées à l’emploi et au logement saisonnier • Renforcer le tourisme d’affaires sur la destination • Valoriser le patrimoine naturel, culturel, historique et de savoir-faire • Soutenir les grands événements • Faire du Morbihan une destination pour les activités de pleine nature • Soutenir la modernisation des outils touristiques • Améliorer l’acceptation du tourisme • Redynamiser la fréquentation étrangère | ||||
L’Association Nationale Notre Village, créée en 1992 et reconnue d’Intérêt Général en 2009 pour son action en faveur de l’environnement, a pour but d’aider et d’accompagner les collectivités dans leurs nouveaux projets, notamment en matière de Développement Durable. L’Association se fixe comme but de (issu des statuts de l’Association) : – valoriser les territoires (communaux, intercommunaux…), – créer un lieu d’échanges et de réflexions sur les collectivités et leur environnement, – promouvoir et mettre en œuvre toutes initiatives et actions susceptibles de favoriser un Développement Durable des collectivités et de leur territoire, – valoriser auprès des pouvoirs publics les initiatives et les analyses du réseau, – sensibiliser le grand public aux atouts et aux problématiques des collectivités. Depuis 2024, l’association a changé de nom et s’appelle désormais NOTRE VILLAGE TERRE D’AVENIR, comme le label associé. | ||||
Le regroupement des différents Réseaux Territoriaux en association permet de poursuivre mutuellement la sauvegarde d’un patrimoine dense et de qualité témoin d’une histoire urbaine originale en France. Il s’agit de conforter le concept « Petites Cités de Caractère » comme accompagnateur de politiques municipales de valorisation du patrimoine, puis dans le paysage touristique national, en asseyant la notoriété et la reconnaissance de la marque vis-à-vis des institutions et des publics en s’appuyant sur les échelons territoriaux. Le patrimoine moteur d’intégration et de lien social permet de redynamiser économiquement ces anciennes cités, en se basant sur leurs fonctions de centralité passées ou présentes, en développant un tourisme culturel et patrimonial toute l’année. Enfin, l’association « Petites Cités de Caractère » de France met en œuvre les moyens de mutualisation des actions de promotion et de communication. Elle encourage et accompagne la structuration des Réseaux Territoriaux dans les régions ou les Départements. Elle peut ponctuellement pallier l’absence de réseau territorial pour renseigner, accompagner, et homologuer une commune. | ||||
infos@relais-culture-europe.eu | Notre mission principale est d’accompagner les acteurs culturels français dans l’obtention de financements européens, notamment via le programme Europe Créative. Nous les aidons également à identifier et à nouer des partenariats avec des structures culturelles d’autres pays européens, dans une logique de coopération et de collaboration. Nous travaillons en lien étroit avec d’autres programmes européens complémentaires, comme Horizon Europe (dans le domaine de la recherche) ou Erasmus+ (dans le champ de l’éducation). | |||
En 2010, l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) a lancé le réseau mondial des Villes et Communautés Amies des Aînés dans le but d’encourager les territoires à mieux répondre aux besoins des personnes âgées, tout en valorisant le potentiel qu’elles représentent pour l’humanité. Fondé en 2012, le Réseau Francophone des Villes Amies des Aînés (RFVAA) est une association à but non lucratif affiliée au Réseau OMS des Villes et Communautés Amies des Aînés. Depuis 2013, il détient la reconnaissance officielle et unique de cette affiliation en France. Cette affiliation engage le RFVAA dans un rôle de soutien à la mission portée par le réseau mondial. Le RFVAA constitue un centre d’expertise et de ressources dédié à l’accompagnement des collectivités face aux défis du vieillissement. Son objectif principal est de promouvoir l’intégration des questions liées à la transition démographique dans les politiques publiques. | ||||
L’Union nationale des CPIE anime, représente et accompagne un réseau d’associations engagées pour accompagner les territoires dans leurs transitions écologiques et sociales. Portée par des valeurs fortes, une gouvernance partagée et un label reconnu, elle mobilise ses équipes et ses partenaires autour des défis de notre époque. Face aux urgences écologiques, sociales et démocratiques, les associations labellisées CPIE, conjuguent leurs 50 ans de pratiques et d’acquis pour accélérer en territoire la résolution des problématiques environnementales. Pour une réelle dynamique commune en faveur du vivant, chaque CPIE: • Identifie un problème écologique territorial non résolu, par sa veille et son intuition; • Fait progressivement émerger un intérêt commun à le résoudre avec les acteurs concernés; • Développe l’écoute de ces acteurs; • Facilite et accompagne l’engagement dans les actions élaborées ensemble pour la résolution du problème. | ||||
L'URCPIE, une tête de réseau régionale En accord avec la stratégie du réseau national et la feuille de route commune aux unions régionales, visant à amplifier les actions des CPIE et leur positionnement comme facilitateurs de l'action commune en territoire, l'URCPIE réalise différentes missions: - Animer une dynamique régionale pour partager les enjeux, les questionnements, les expériences, les leviers d'action, - Contribuer aux politiques régionales et faire du lien avec les politiques territoriales grâce aux СPIE, - Développer des partenariats auprès de différents types d'acteurs : publics, privés, associatifs, recherche, etc., - Contribuer à la structuration de la gouvernance de l'Union Nationale avec Bénédicte Compois, administratrice de l'URCPIE et vice-présidente de l'UNCPIE en charge de la dynamique de réseau. | ||||
L’association Villes Internet a pour mission de défendre les valeurs républicaines, de service public et de démocratie locale, dans une société où l’accès à Internet est devenu un droit humain fondamental reconnu par l’ONU. Villes Internet est une association régie par la loi 1901, à but non lucratif, imaginée par Florence Durand-Tornare dès 1998 et fondée en 2002. Transpolitique, elle rassemble plus de 11000 élus, agents et acteurs locaux pour le développement de l’Internet citoyen et du numérique urbain dans les territoires. Notre raison d’être Dans un contexte numérique en perpétuelle évolution, notre mission est d’offrir un soutien expert aux collectivités, en les accompagnant dans la définition, la réalisation et la valorisation de leurs projets, en favorisant les échanges avec leurs concitoyens et les parties prenantes locales. Nous contribuons activement à l’amélioration des politiques numériques publiques à l’échelle des territoires en nous appuyant sur l’expérience accumulée au sein de notre communauté et en tirant parti de la force collective de notre réseau. | ||||
Notre mission : Faciliter l’entraide entre voisins pour renforcer la cohésion sociale Initiée par Atanase Périfan, créateur de la Fête des Voisins, l’association Voisins Solidaires a pour mission de développer la solidarité de proximité. Nous créons des programmes de mobilisation pour faciliter le lien et l’entraide entre les habitants, tels que l’Heure Civique. Le dispositif est né du constat suivant : • Des Français désenchantés qui ont le moral en berne • Un modèle social fragilisé par les contraintes financières et le vieillissement de la population • Une crise du bénévolat associatif et une vraie difficulté à mobiliser nos concitoyens. |